L’école de développement professionnel du Séminaire de Sherbrooke veut réunir les leaders reconnus du monde des affaires en Estrie et les aspirants dirigeants qui ont comme priorité de réfléchir aux pratiques d’affaires efficaces et innovantes.

Chacune des présentations sera animée par un dirigeant renommé qui, en plus de partager ses idées, son expertise et ses conseils, répondra à vos questions.

À la suite de cette formation, les gens d’affaires intéressés auront l’opportunité de souscrire au service de mentorat de l’École de développement professionnel du Séminaire de Sherbrooke.

Lieu de la formation : Séminaire de Sherbrooke
195, rue Marquette, Sherbrooke.

JE M’INSCRIS

 

 

Contenu de la formation

1- FIDÉLISER LA MAIN D’ŒUVRE ET CULTIVER LA LOYAUTÉ

Le recrutement de la main d’œuvre est devenu un enjeu important, voire un défi de taille pour les entreprises. Quels sont les approches à préconiser pour favoriser le sentiment d’appartenance et la loyauté envers l’employeur?

2- DÉVELOPPEMENT NUMÉRIQUE 4.0 : AVANTAGES ET POSSIBILITÉS

La numérisation des entreprises s’inscrit dans le cadre du virage numérique 4.0, qui a pour objectif de favoriser l’efficacité et l’opérationnalité des entreprises. En ce sens, le développement 4.0 introduit l’intelligence artificielle et l’exploitation accrues des données. Comment profiter pleinement des avantages et des possibilités du développement numérique?

3- RÉFLEXIONS PRATIQUES SUR L’EFFICACITÉ ET LA PRODUCTIVITÉ

2020 a eu de multiples impacts sur le rendement des entreprises; certains secteurs furent directement touchés, tandis que d’autres ont connu une croissance importante. Dans le contexte de pandémie actuel, quelle réflexion doit-on développer sur les notions d’efficacité et de productivité?

4- INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET PENSÉE STRATÉGIQUE

Le développement d’affaires et l’augmentation des parts de marché passe désormais par une pensée stratégique qui inclut l’usage de l’intelligence artificielle. L’exploitation de la technologie vise un meilleur positionnement de l’entreprise et une plus grande visibilité. De quelle manière peut-on faire de l’intelligence une alliée et comment élaborer une pensée stratégique en adéquation avec la technologie?

5- CULTURE ORGANISATIONNELLE : GÉRER LE RISQUE DU CHANGEMENT DE MANIÈRE COLLABORATIVE

Les conditions sanitaires, l’évolution des marchés économiques, la croissance ou la décroissance de la demande influencent directement la gestion d’une entreprise et orientent la prise de décision. La résistance au changement et la peur engendrée par l’insécurité entrainent des défis de gestion. Pour assurer la meilleure contribution des employés et prévenir les résistances, quelles sont les approches pratiques favorable pour gérer le changement de manière collaborative?


PANÉLISTES

Lise Déziel, présidente de Cordé Électrique, Martin Leblond, vice-président de CGI, François Plourde, président et chef des opérations de CIMA + et Richard Voyer, président de Soprema Canada.

Dates

Automne 2021 : dates à venir

Coûts

125 $ par personne

 

 

JE M’INSCRIS

Pour toute information concernant ceTTE FORMATION

Informez-vous auprès de Rémi Robert, responsable de la Formation continue,
au 819-578-0036, ou par courriel à rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca.