Offerte aux dirigeants, gestionnaires ainsi qu’aux responsables des ressources humaines, la formation en amélioration continue a pour objectif de vous aider à améliorer vos performances organisationnelles au sein de votre équipe de travail. Cette formation est bonifiée d’un coaching personnalisé pour ceux et celles qui le désirent.

Lieu de la formation : Séminaire de Sherbrooke
195, rue Marquette, Sherbrooke.

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Contenu de la formation

1er AXE : DÉVELOPPER AVEC COHÉRENCE UNE CULTURE D’AMÉLIORATION CONTINUE

  • Modules adaptés aux besoins selon les niveaux de gestion ou encore les équipes de travail
  • Possibilité d’accompagnement lors de la mise en application
  • Théorie, pratique
  • Trucs, astuces, pièges à éviter dans la mise en application
  • Consolidation et efficacité

Direction
Vous comprendrez les avantages de développer une culture d’amélioration continue dans votre organisation. Vous serez en mesure d’identifier des améliorations possibles au sein de vos processus.

Objectifs (Quoi, pourquoi) :

  • Démystifier le Lean (survol de la philosophie, des outils, de la démarche)
  • Comprendre comment la méthode peut améliorer la performance organisationnelle tout en mobilisant les équipes de travail
  • Comprendre l’importance du rôle de la direction dans un déploiement Lean

Agenda de formation :

  • Initiation au Lean management : Philosophie, principes, outils, démarche DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Implanter, Contrôle)
  • Enjeux - Cohérence (prévoir entretien avec la direction) : Aligner la démarche avec la mission, la vision et les valeurs de l’organisation, Identifier les objectifs organisationnels

2e AXE : CADRES INTERMÉDIAIRES

Vous serez en mesure d’identifier et de réaliser des améliorations au sein de vos processus tout en mobilisant votre équipe.

Objectifs (ou, quand, comment) :

  • Démystifier le Lean
  • Comprendre comment la méthode peut améliorer la performance organisationnelle tout en mobilisant les équipes de travail
  • Comprendre les comportements, compétences à développer afin de bien accompagner l’équipe dans le déploiement

Agenda de formation :

  • Démystifier le Lean management : Philosophie, principes, outils, opérationnalisation
  • Méthodologie DMAIC (possibilité d’ajouter l’accompagnement dans la réalisation d’un projet d’amélioration d’un processus) : Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler
  • Favoriser l’amélioration continue au sein de nos équipes : gestion dans un contexte d’amélioration continue (compétences, comportements), Le suivi (tableau de bord, indicateurs, communication)

*Possibilité d’accompagnement dans un projet de révision de processus (heures à évaluer)


3e AXE : TERRAIN

Les membres de l’équipe auront un langage commun en termes d’amélioration continue. Ils seront outillés pour identifier des possibilités d’améliorations dans leur environnement de travail, dans leurs processus.

Objectifs (Qui) :

  • Apprivoiser le Lean management
  • Comprendre la démarche
  • Identifier les gaspillages dans les processus

Agenda de formation :

  • Introduction au Lean management : Philosophie, principes, outils, opérationnalisation

FORMATRICE

Marie-Pascale Brière, MBA, spécialiste en Lean management

Dates

Dès le 6 février 2021

de 9h à 13h

Coûts

5 séances de 4 heures

Total de 20 heures de cours

500 $ par personne

 

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Pour toute information concernant ceTTE FORMATION

Informez-vous auprès de Rémi Robert, responsable de la Formation continue,
au 819-578-0036, ou par courriel à rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca.