Repreneuriat

Durée : 300 heures
(24 semaines/temps partiel)

Enseignement en ligne, mode synchrone

Plateforme CANVAS LMS

Séance d'information: 19 août, 16h

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MA DEMANDE D'ADMISSION

Formation admissible au financement offert par Services Québec 

 

Programme offert en partenariat avec le Centre de transfert d'entreprises du Québec (CTEQ)

 

 

Le repreneuriat constitue l'une des voies d'affaires d'avenir au Québec. D'ici cinq ans, plus de 30 000 entreprises de la province feront l'objet d'un transfert. Cette formation s'adresse aux employés qui aspirent à reprendre une entreprise, aux détenteurs d'un diplôme collégial (DEC) en gestion/administration, aux jeunes entrepreneurs et aux détenteurs de l'ASP Lancement d'entreprise.

En savoir plus

 

 

Objectifs

  • Préparer la reprise/le transfert d'une entreprise et définir son profil de repreneur
  • Acquérir les bases essentielles du repreneuriat, offertes en neuf volets
  • Préparer une stratégie d'affaires efficace
  • Maîtriser les outils numériques
  • Rédiger un plan de reprise

 

Parcours

Les volets de la formation sont d'une durée de 30 heures chacun :

  • Volet 1 : L'évaluation d'entreprise
  • Volet 2 : Le financement
  • Volet 3 : Le juridique
  • Volet 4 : Les ressources humaines
  • Volet 5: L'univers numérique
  • Volet 6: Le leadership
  • Volet 7: La comptabilité
  • Volet 8 : L'optimisation de valeur
  • Volet 9: Céder et reprendre; la planification stratégique
  • Volet 10: Rédaction de votre plan de reprise/de transfert

Chaque volet suivra le modèle suivant :

  • Mise en contexte et définition des thèmes
  • Ateliers pratiques
  • Intégration des apprentissages à votre projet d'entrepreneur
  • Coaching personnalisé
  • Les 9 premiers volets préparent la rédaction du plan de reprise, lequel constitue le projet central de la formation 

 

Profil d’individu recherché

Pour s’inscrire à cette formation, les personnes intéressées doivent avoir les qualités suivantes :

  • Méthodique
  • Structuré
  • Déterminé et motivé
  • Sens des affaires

 

Contenu de la formation

Volet 1 : L'ÉVALUATION D'ENTREPRISE

  • La juste valeur marchande: calcul et estimation de valeur, l'exhaustif
  • Capitalisation des flux monétaires
  • Analyse qualitative et financière
  • La transformation du BAIIA et les multiples de capitalisation
  • Le marché de l'entreprise ciblée

Volet 2 : Le financement

  • Programmes de financement et leurs critères
  • Choix d'un modèle de financement
  • Les types de prêts et l'impact des taux d'intérêt
  • Planification stratégique en contexte de relève
  • Trésorerie et rentabilité

Volet 3 : Le juridique

  • Les quatre étapes juridiques clés
  • Pièges communs et coûteux à éviter
  • Convention des actionnaires
  • Le droit comme outil de gestion
  • Diligence raisonnable

Volet 4 : Les ressources humaines

  • Le recrutement: stratégies et grille d'entrevue
  • Relations de travail, conditions de travail et normes
  • Gestion prévisionnelle des compétences
  • Équité, inclusion et diversité

Volet 5 : Univers numérique

  • Besoins et objectifs stratégiques
  • Culture d'affaires numérique
  • Planification numérique; les plateformes disponibles
  • Optimisation des processus internes

Volet 6 : Le leadership

  • Connaissance de soi; forces et lacunes
  • Moi, leader; profil DISC
  • Profil des employés
  • Styles de leadership
  • Savoir communiquer
  • Gestion du changement

Volet 7 : la comptabilité

  • Les comptes de capitaux propres et termes comptables
  • Comptes fournisseurs et clients
  • États financiers et les ratios
  • Analyse budgétaire
  • Saisie de données

Volet 8 : L'optimisation de valeur

  • Analyse de rentabilité
  • Plan stratégique et plan d'action
  • Structure organisationnelle
  • L'expérience client

Volet 9 : Céder et reprendre; préparer, planifier

  • Le cédant et le repreneur; une démarche réflexive complémentaire
  • La transition; définir les rôles et responsabilités
  • Plan de transition; les étapes du transfert
  • Le transfert lié aux opérations et à l'actionnariat
  • Les différences générationnelles

Volet 10 : plan de reprise-transfert

  • Rédaction détaillée de votre plan de transfert

 

Dates

Prochaine cohorte

Janvier 2025

Formule intensive et approche immersive

24 semaines consécutives

13 janvier au 05 juillet

Horaire:

Lundi: 18h00 à 21h00

Mercredi, de 18h00 à 21h00

Samedi: 09h00 à 15h30

Congés 19 avril et 19 mai 2025

 

Coûts

Frais d'inscription                               150$
Frais de la formation A venir
Frais de matériel pédagogique A venir

Formation admissible au financement offert par Services Québec 

Équipement requis :

  • Connexion internet haute vitesse
    • fibre optique de préférence ou ultra haute vitesse
    • données en quantité suffisante pour supporter les 300hrs de feed vidéo  (upload and download)
  • CPU, minimum Intel i5 ou AMD Ryzen 5, mais i7 (ou Ryzen 7) recommandé pour la rapidité.
  • OS: 64bits
    • Windows 10 ou 11
    • Linux 20.04 LTS
    • Mac OSX 11 ou 12

 

 

Pour toute information concernant cette formation

Informez-vous auprès de Rémi Robert, responsable de la Formation continue,
au 819-578-0036, ou par courriel à rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca.